Gerðu einn hlut og gerðu hann vel

Fyrir nokkrum árum síðan var ég líkt og svo margir aðrir ungir menn að prufa mig áfram og reyna finna leiðir til að græða pening og starfa sjálfstætt. Það var fátt sem ég prufaði ekki en meðal þess sem ég prufaði á þessum tíma var bílabrask, internetviðskipti, hlutabréfaviðskipti, franchise fyrir ýmiskonar fyrirtækjarekstur, sala DVD mynda í kolaportinu, innflutningur á hinu og þessu, fasteignaviðskipti, þjónusturekstur og sitthvað fleira. Það skemmtilega við þetta allt saman var að öll þessi viðskiptatækifæri virtust búa yfir óendanlegum möguleikum og ég var yfirleitt með 5-10 hugmyndir í gangi á hverjum tíma.

Þetta er mjög einkennandi fyrir marga frumkvöðla að þeir hafa svo gaman af því að byrja eitthvað nýtt að þeir eru, líkt og ég var, alltaf með fullt af hugmyndum í gangi. Það sem maður gerir sér svo grein fyrir eftir að hafa verið í rekstri í lengri tíma er að stundum er betra að einbeita sér bara að einum hlut og gera hann vel frekar en að vera með tugi hugmynda í gangi og framkvæma þær allar með ófullnægjandi hætti.

Það er atriði úr skemmtilegri bíómynd með Billy Crystal í aðalhlutverki sem heitir City Slickers frá 1991 og þetta atriði tekur vel saman þann fróðleik sem mér langar til að deila með ykkur. Þar er gamli kúrekinn búinn að finna tilgang lífsins, sem er mjög einfaldur, finndu þetta eina atriði sem skiptir þig máli og einbeitu þér að því. Það sama má segja um fyrirtækjarekstur, finndu eina hugmynd sem þú hefur ástríðu fyrir og einbeitu þér nær eingöngu að henni þangað til þú hefur náð góðum árangri með henni, þá fyrst geturðu farið að skoða aðrar hugmyndir ef þú svo kýst. Mín reynsla segjir mér að það þurfi yfirleitt 2-3 ár í að framkvæma hverja hugmynd og koma henni á þann stað að hún sé búinn að sanna sig.

Ég veit að það er skemmtilegt að vera alltaf að byrja nýjar og nýjar hugmyndir en ef þú vilt virkilega ná árangri þá þarftu að velja þér eina hugmynd og fylgja henni alla leið.

 


Athafnateygjan

Nú er hafin alþjóðleg Athafnavika (e. Global Entrepreneurship Week) en hún er haldin út um allan heim dagana 12. – 19. nóvember. Viðburðurinn er hugsaður sem hvatning fyrir fólk að láta verða af hugmyndum sínum, áætlað er að 7 milljónir einstaklinga taki þátt í viðburðinum í um 130 löndum.

Í tilefni ef athafnavikunni dreifir Innovit núna athafnateygjum eða Action-band eins og það heitir á ensku. Hugmyndin á bak við teygjurnar er að fólk sem fær teyju í hendina er hvatt til að framkvæma eitthvað og skrá það inn á vefsíðuna action-band.com og afhenda svo næsta aðila teygjuna. Þannig er hægt að fylgjast með framvindu mála og sjá hversu langt teygjan berst og hversu margir láta verða af því að framkvæma eitthvað. Hvað þið framkvæmið getur bæði verið stórt og smátt en það mikilvægast er að framkvæma eitthvað.

Kristján og Diljá hjá Innovit kíktu við hérna niðrá skrifstofu hjá mér í kaffibolla og afhentu mér teygju ásamt því að gefa mér nokkrar auka teygjur til að afhenda út til öflugra aðila. Ég er ennþá með nokkrar ef þið hafið áhuga á að taka þátt.

Hér getið þið hlustað á viðtal við Kristján Freyr Kristjánsson hjá Innovit í þættinum "Í bítið" þar sem hann útskýrir þetta betur: http://vefutvarp.visir.is/upptokur?itemid=15070 

Ég er alltaf spenntur fyrir öllu því sem hvetur fólk til að framkvæma og vonandi mun þetta verkefni fá fólk til að hugsa jákvætt til framkvæmda :)

 


Uppbyggileg umræða

Ég eyddi gærdeginum á ráðstefnunni Iceland Innovation UnConference 2012 sem var haldin af Landsbankanum  í Háskóla Ísland. Það var mjög ánægjulegt hversu mikið af nýjum andlitum voru á staðnum enda kemur það oft fyrir með frumkvöðlaviðburði hér á landi að alltaf sama fólkið er á þeim. Einnig fannst mér vera mjög ferskur blær yfir öllum umræðum og fólk virtist ræða mjög opinskátt um ástandið innan sprotaumhverfisins. Umræðan skiptist mikið niður í umræðuhópa svo ég náði nú ekki að átta mig á öllu því sem um var rætt en þær umræður sem ég tók þátt í snéru að mestu leiti að fjármagni og fjárfestum hér á landi. Persónulega tel ég helsta vandamál Íslands vera að það skortir fjárfesta með reynslu af frumkvöðlastarfi en einungsi slík týpa af fjárfestum er tilbúin að taka áhættuna af því að fjárfesta í fyrirtækjum á byrjunarstigi. Það er verkefni fjárfesta að lágmarka áhættu sína og þeir gera það með því að fjárfesta í því sem þeir þekkja, þess vegna fjárfesta fjárfestar með banka- og viðskiptafræðibakgrunn bara í ársreikningum og tölfræði á meðan að frumkvöðlafjárfestar fjárfesta í hugmyndum og fólki.

En ég ræddi einngi við fullt af skemmtilegum frumkvöðlum með áhugaverðar hugmyndir eins og t.d. Dag sem er með Fitbook og strákana í buxnalaus.is. Augljóst að það er nóg af öflugu og flottu fólki þarna úti að gera spennandi hluti :)

 


Sprotalistar

Nýlega var opnaður nýr vefur sem ber heitið sprotar.is og stendur Nýsköpunarmiðstöð á bak við þennan vef. Vefsíðan stefnir að því að vera með lifandi lista þar sem heldur utan um fyrirtæki sem teljast vera á sprotastiginu með þeim tilgangi að veita almenningi og hlutaðeigendi aðilum almenna sýn á umhverfi sprota í dag. Þetta er að mörgu leiti fínt framtak og verður gaman að sjá hvernig tekst til en þetta minnti mig þó á nokkrar aðrar tilraunir sem hafa verið gerðar til að búa til svona lista og sumir lifa eitthvað áfram en aðrar deyja fljótlega vegna skorts á uppfærslum og betrumbætum.

 


Sprotablað Frjálsrar Verslunar

Eyþór Ívar Jónsson hjá Klakinu hefur undanfarin ár tekið saman lista yfir áhugaverða sprota í árlegu tölublaði Frjálsrar verslunar sem ber heitið "sprotablaðið". Yfirleitt eru þetta um 100 sprotar sem Eyþór tekur saman ár hvert.

 

 

 

 

 

Sprotalisti Hjálmars Gíslasonar
Hjálmar Gíslason stofnandi Datamarket setti upp lista yfir sprotafyrirtæki 2008  en ég hef nú reynda ekki náð að komast yfir þann lista svo ég veit ekki alveg hvernig hann stendur í dag en hvort honum hafi verið við haldið.

 


Icelandic Startup Companies Map

Finnur (fyrir mörgum betur þekktur sem Gommit)  setti upp 2010 skemmtilegt kort með staðsetningu allra frumkvöðlafyrirtækja á höfuðborgarsvæðinu. Þetta var mjög skemmtilegt framtak hjá honum og á þeim tíma mjög nýleg leið til að setja fram svona upplýsingar. Þetta er listi sem mætti endilega vekja aftur til lífsins en ég held að hann hafi lítið verið uppfærður nýlega.

 

 

Google docs listinn
Lengi vel var listi sem var geymdur á Google Docs sem gekk manna á milli og var frekar ýtarlegur og góður listi yfir öll sprotafyrirtæki á Íslandi. Ég er reyndar ekki að finna linkinn á þennan lista einmitt núna þannig ef einhver þarna úti er með linkinn þá endilega deilið honum sem comment hérna fyrir neðan. En þessi listi var nokkuð góður og virkaði ágætlega þar sem hann var nokkuð lifandi og margir sem komu að því að uppfæra hann.

 

Crunchbase
Vefmiðillinn Techcrunch er með vefsíðuna crunchbase.com sem heldur utan um alþjóðleg frumkvöðlafyrirtæki í tæknigeiranum og geta fyrirtæki skráð sig sjálf á vefsíðunni þeirra. Mikið af íslenskum fyrirtækjum hafa haft vit á því að skrá sig þar og hérna má nálgast lista yfir öll íslensk fyrirtæki sem hafa skráð sig.

 

 

Ef þið viti um einhverja fleiri lista yfir sprota þá endilega deilið þeim með okkur :)

 


Milljón króna hugmyndin

Ertu með frábæra hugmynd?

Sem gæti skapað hundruði milljóna?

Og þarftu bara einhvern til að framkvæma hana fyrir þig?

eða kannski bara einhvern til að gefa þér fullt af pening svo þú getir framkvæmt hana?

 

Þá þykir mér leiðinlegt að láta þig vita að þú ert ekki með nein verðmæti í höndunum. Ég hef aðstoðað og leiðbeint hundruði einstaklinga sem eru að taka sín fyrstu skref í fyrirtækjarekstri og algengustu mistök sem ég sé hjá þessum einstaklingum er að þeir halda að hugmynd þeirra ein og sér sé milljóna króna virði.

Staðreyndin er sú að hugmynd án framkvæmdar er ekkert annað en draumur sem aldrei mun rætast. Ef þú ert ekki sjálf(ur) tilbúin að láta hugmyndina verða að veruleika og leggja á þig þá miklu vinnu sem því fylgir þá verður hún aldrei að veruleika. Það mun engin framkvæma hana fyrir þig, það mun engin bara gefa þér pening til að framkvæma hana, þú munt ekki fá styrk frá ríkinu eða lán (án sjálskuldarábyrgðar og veðs) hjá bankanum. Þú þarft sjálf(ur) að framkvæma hana, leggja þitt blóð, svita og tár í hana.

Ég er ekki að segja að þú eigir ekki að framkvæma hana, þvert á móti er ég að segja að ef þú vilt virkilega sjá hugmynd þína að veruleika þá verðurðu að framkvæma hana sjálf(ur). Það er ekkert auðvelt við það að búa til verðmæti úr hugmynd, það krefst mikillar vinnu og aga og hugsanlega 1-2 ár þar sem þú lifir á núðlusúpum vegna þess að þú hefur ekki efni á öðru.

En þótt svo að hugmynd sé einskis virði þá þýðir það ekki að þið getið ekki grætt á henni. Ef þið fáið góða hugmynd og framkvæmið þá gætuð þið hugsanlega skapað mikil verðmæti fyrir ykkur sjálf og samfélagið í heild.

Ég er að skrifa þessa grein ekki til að gagnrýna hugmyndir ykkar eða vera leiðinlegur heldur til að flýta all verulega fyrir ferlinum ykkar með því að segja ykkur hvað þið eigið ekki að vera eyða tíma ykkar í að hugsa um. Þannig getið þið vonandi farið beint í að vinna í uppbyggilegum hlutum og vonandi náð að gera hugmyndir ykkar að veruleika fyrr. Hérna kemur listinn yfir þær hugsanir sem ber að varast þegar verið er að vinna með hugmynd.

 

5 atriði sem bannað er að hugsa

1. „Ég sel bara einhverju stóru fyrirtæki hugmyndina“
Nema þú sért með eitthvað einkaleyfi eða einhverskonar sönnun á gæðum vörunar þá er þetta afskaplega langsótt. Ég hef allavegana aldrei á mínum ferli heyrt um neitt dæmi um að einstaklingur selji hugmynd sína á byrjunarstigi fyrir einhverja upphæð. Aftur á móti hef ég heyrt dæmi um aðila sem eyða árum í að þróa einhverskonar hugmynd, fá einkaleyfi á hugmyndin og selja hana svo til einhvers fyrirtækis en það gerist ekki yfir nóttu, það tekur langan tíma.

2. „Ég fæ bara einhvern annan til að gera þetta fyrir mig“
Verðmæti hugmyndarinnar eru ekki fólgin í því hversu góð hugmyndin er heldur hversu vel hún er framkvæmd. Ef þú finnur aðila sem er nógu hæfileikaríkur til að gera hugmynd þína að veruleika og breyta henni í pening þá væru mikil verðmæti í því fyrir þig að fá slíkan aðila til liðs við þig. Aftur á móti myndi slíkur aðili geta gert verðmæti úr flestum hugmyndum og þú hefðir því engin verðmæti fyrir hann á móti. Þú getur heldur ekki bara greitt einhverjum fyrir þetta því ferillinn á bak við það að gera hugmynd að veruleika tekur fleiri fleiri mánuði eða ár og þú getur líklega ekki verið með persónu á launaskrá í þetta langan tíma án þess að fá tekjur á móti. Þú þarft líka að vera fjölhæfur einstaklingur til að framkvæma þetta og manneskja sem er með eldmóð fyrir að láta hugmynd sína verða að veruleika er tilbúin að stíga út fyrir þægindasvæði sitt og takast á við allskonar áskoranir sem venjulegur starfsmaður myndi ekki leggja á sig.

3. „Ef ég fyndi nú bara einhvern til að fjárfesta í hugmyndinni“
Almennt séð er talað um að bara hin þrjú-F fjárfesti í hugmyndum á upphafsstigum en það eru sem sagt Family, Friends and Fools (fjölskylda, vinir og fáfróðir). Hugsanlega gætuð þið fengið vini og fjölskyldumeðlimi til að fjárfesta í hugmynd ykkar en spurning er hvort þið viljið vera taka áhættu með fjármuni fjölskyldu ykkar, enda er ekkert öruggt í slíkum fjárfestingum. Þið fáið ekki neina alvöru fjárfesta til að fjármagna hugmynd ykkar fyrr en þið eruð komin mun lengra í ferlinum, flest frumkvöðlafyrirtæki sem ég þekki til hafa fengið fjárfesta inn ca. 1-2 árum eftir að þeir hefja reksturinn og þá í flestum tilfellum þegar búið er að sanna tekjumódelið.

4. „Bankinn hlýtur að vilja lána mér fyrir þessari frábæru hugmynd“
Bankar lána þér ekki neitt nema þeir séu 100% öruggir um að fá það til baka og þess vegna munu þeir þurfa fá veð í fasteign eða sjálfskuldarábyrgð eða bæði fyrir láninu. Það lánar engin banki þér pening bara út á góða hugmynd eða flotta viðskiptaáætlun. Þú skalt einnig varast það að byrja fyrirtækjarekstur þinn í skuld, enda á reksturinn alltaf eftir að verða dýrari en þú áttir von á.

5. „Ég hlýt að geta fengið ríkið til að styrkja þetta enda styrkja þeir listir/nýsköpun/frumkvöðla/fyrirtæki“
Það eru einhverjir styrkir í boði og þið eigið einhvern möguleika á að fá þá styrki en það er tímafrekt og yfirleitt eru það lágar upphæðir. Þið megið endilega sækja um þessa styrki og láta á það reyna en reynið að forðast það að byggja hugmynd ykkar á því að þið fáið styrk. Það er oft miklu sniðugra að hugsa bara í lausnum og finna ódýrari leið til að framkvæma hugmyndina.

 

Látið hugmyndir ykkar verða að veruleika
en látið bara ekki hluti eins og skort á fjármagni
eða lítinn stuðning koma í veg fyrir að þið framkvæmið.

Það er alltaf hægt að finna leið
til að láta hugmyndir verða að veruleika
með eigin hugarafli og mikilli vinnu. 


Iceland Innovation UnConference 2012

UnConference 2012 er heldur frábrugðin tegund af ráðstefnu/námskeiði þar sem árangur þátttakenda er að miklu leiti bara undir þeim sjálfum komið. Þátttakendur vinna nefnilega í sameiningu dagskrá viðburðarins og hjálpa hver öðrum. Við þetta bætist svo að hópur reynslubolta kemur á staðinn til að veita þátttakendum ráðleggingar og deila með þeim reynslu sinni.

Hérna er smá myndband um viðburðinn:

Hvað er unConference? from Landsbankinn þinn on Vimeo.

Dagskráin er svo eitthvað á þessa leið.
1. Dagurinn hefst á skráningu og afhendingu ráðstefnugagna.
2. Þátttakendur koma saman til að móta dagskrá ráðstefnunar.
3. Einkaviðtöl bókuð hjá leiðbeinendum.
4. Umræðuhópar koma saman til að ræða hin ýmsu mál.
5. Einkaviðtöl við leiðbeinendur.

Frekari upplýsingar um viðburðinn má svo nálgast á vef Landsbankans og þar fer einnig fram skráning á viðburðinn. Ráðstefnan fer fram 3. Nóvmber og eru einungis 100 sæti laus svo ég mæli með að fólk skrái sig tímanlega.

Ég verð svo sjálfur þarna á staðnum sem leiðbeinandi og mér skilst að þátttakendur geti valið hvaða leiðbeinendur þeir hitta svo ef þið hafið einhverjar spurningar fyrir mig eða ég get eitthvað aðstoðað þá mun ég gera það með glöðu geði. Hlakka til að sjá ykkur öll á þessum áhugaverða viðburði :)

 


Fyrirtækjasölur

Fyrsta skipti sem ég stofnaði fyrirtæki þá keypti ég rekstur sem var nú þegar í gangi og gat þannig fengið hlaupandi start á rekstur minn. Það voru nú þegar einhverjar tekjur í hverjum mánuði og markmiðið mitt var einfaldlega að auka þær með einhverjum snilldarlegum ráðum sem án efa myndu koma upp í huga mér. Lítandi til baka þá voru fullt af mistökum sem ég gerði t.d. það að ég þurfti að veðsetja mig til að geta tekið lán fyrir fyrirtækinu en í dag myndi ég frekar kjósa að fara „bootstrap" leiðina. Ég fékk líka ættingja til að skrifa undir sem ábyrgðarmaður en ég myndi aldrei á milljón árum gera það í dag og svo eyddi ég líka óþarflega miklum pening í að láta fyrirtækið líta vel út í staðinn fyrir það að einbeita mér að sölu. En burt séð frá þessum mistökum mínum þá getur það oft verið sniðug leið til að byrja í rekstri að kaupa fyrirtæki sem er nú þegar í rekstri. Hafið það bara í huga að fá reyndari aðila til að kíkja yfir þetta með ykkur og verið viss um að seljandinn sé traustur aðili. En hvar finnur maður svo fyrirtæki til sölu?

Það eru nokkrar vefsíður með fyrirtæki til sölu á skrá og eru þau eftirfarandi:

Fyrirtækjasalan Suðurveri

www.fyrirtaeki.is: Líklega elsta fyrirtækjasalan á landinu og einmitt þar keypti ég mitt fyrsta fyrirtæki.

Fyrirtækjasala Íslands

www.atv.is: Ég hef ekki átt viðskipti við þá en þeir eru búnir að vera til í einhvern tíma.

Fyrirtækjakaup.is

 

www.fyrirtaekjakaup.is: Þessi vefsíða var bara að opna og á vonandi eftir að gera góða hluti.

 

Annars má einnig oft finna lítil fyrirtæki til sölu hjá fasteignasölum eða bara í gegnum einhverja sameiginlega vini sem benda manni á þau. Ég er líklegast að gleyma einhverju eða hugsanlega er eitthvað þarna úti sem ég þekki ekki og því bið ég ykkur vinsamlegast um að kommenta hér fyrir neðan ef þið eruð með einhverjar fleiri vefsíður eða fyrirtæki þar sem má nálgast upplýsingar um slíkt.

Munið svo bara að fara varlega í öll viðskipti með fyrirtæki þar sem það eru margir hlutir sem þarf að huga að og þið viljið alls ekki kaupa köttinn í sekknum.


Ráðstefna: Frumkvöðlar eru framtíðin

18. október næstkomandi fer fram ráðstefna undir yfirskriftinni „Frumkvöðlar eru framtíðin“ í Salnum í Kópavogi. Þar koma fram margar konur sem hafa gert það gott í frumkvöðlastarfi og fjalla um stofnun og rekstur á eigin fyrirtækjum.   Á ráðstefnunni verður leitast við að svara spurningum í tengslum við alþjóðavæðingu fyrirtækja, fjárfestingarmat, nálganir og aðferðir við fjármögnun og mikilvægi tengslanetsins bæði í innlendu og erlendu samhengi svo fátt eitt sé nefnt.

Nánari upplýsingar um viðburðinn má finna á vefsíðu NMI.


Atvinnu- og nýsköpunarhelgi á Vestfjörðum

Helgina 12. til 14. október næstkomandi fer fram Atvinnu- og nýsköpunarhelgi á Vestfjörðum. Viðburðurinn er vettvangur fyrir þá sem langar að koma viðskiptahugmynd í framkvæmd eða taka þátt í uppbyggingu hugmynda annarra.

Viðburðurinn er öllum opinn og það kostar ekkert að taka þátt. Yfir helgina fá þátttakendur tækifæri til þess að ná lengra með hugmyndir sínar með aðstoð fjölmargra sérfræðinga. Eins verða flutt gagnleg erindi um uppbyggingu hugmynda og stofnun fyrirtækja. Viðburðurinn er því fyrir alla þá sem hafa hugmyndir að vöru eða þjónustu, starfandi fyrirtæki og einnig þá sem langar að aðstoða aðra við uppbyggingu hugmynda.

Innovit og Landsbankinn standa að viðburðinum í samstarfi við Atvinnuþróunarfélag Vestfjarða og sveitarfélög á Vestfjörðum.  Eins styðja fyrirtæki af svæðinu rausnarlega við viðburðinn. Viðburðurinn fer fram í Þróunarsetrinu á Ísafirði.

Atvinnu- og nýsköpunarhelgar eru að erlendri fyrirmynd, en „Startup weekend“, hafa farið sigurför um allan heim. Hér á Íslandi hafa slíkar helgar verið haldnar víða um land undanfarin ár með góðum árangri. Markmið helganna er að virkja fólk til athafna og standa viðburðirnir yfir frá föstudegi til sunnudags þar sem  þátttakendur fá tækifæri til að vinna að hugmyndum sínum og njóta leiðsagnar og innblásturs frá sérfróðum aðilum.

Þátttaka er ókeypis! Dagskrá og aðrar upplýsingar um viðburðinn má finna á anh.is

Þáttaröðin Sprotar

Í dag fór af stað áhugaverð þáttaröð hjá mbl.is sem heitir Sprotar og er þar fjallað um ferilinn sem fylgir því að framkvæma hugmyndir sínar. Í þáttunum verður fylgt eftir teymum sem er með hugmyndir í vinnslu og hvernig þau fara að. Fyrsta þáttinn má sjá hér: http://www.mbl.is/frettir/sjonvarp/75930/


Entrepreneurs 2012 ráðstefna í London

Ég var að heyra af áhugaverðri frumkvöðlaráðstefnu sem fer fram í London í Nóvember og er án vafa mjög góður vettvangur fyrir alla frumkvöðla og fyrirtækjaeigendur. Því langaði mig að deila með ykkur smá upplýsingum um hana hérna á Frumkvöðlar.is. Eftirfarandi eru upplýsingarnar sem ég fékk frá skipuleggjendum ráðstefnunar.

Undirbúningur er nú í fullum gangi fyrir Entrepreneurs-ráðstefnuna, sem verður haldin  í London dagana 13.-16. nóvember nk.

Ráðstefnan er haldin í samstarfi við Bill Clinton, fyrrum Bandaríkjaforseta, og góðgerðarsjóð hans, The William J. Clinton foundation. Sjóðurinn var stofnaður í þeim tilgangi að bæta heilsu fólks um allan heim, styrkja hagkerfi, og vernda umhverfið með því að styrkja sambönd milli fyrirtækja, stjórnvalda og almennra borgara.

Bill Clinton er heimsleiðtogi og fyrirmynd frumkvöðla um allan heim. Á Entrepreneurs 2012 mun hann deila yfirgripsmikilli reynslu sinni og þekkingu til ungra frumkvöðla og athafnafólks og veita innblástur og hvatningu.

Á ráðstefnunni koma einnig koma fram Bruce Dickinson, fyrrverandi söngvari Iron Maiden, flugmaður og frumkvöðull, Ruby Wax, grínisti og sjónvarpskona, Karren Brady, fyrrverandi framkvæmdastjóri Birmingham City-fótboltaklúbbsins og núverandi varaformaður West Ham United, ásamt fleirum.

Síðasti dagur ráðstefnunnar ber heitið „Leaders First“ en þá munu fara fram pallborðs umræður með helstu forstjórum og framkvæmdastjórum Bretlands. Þar má meðal annars nefna Asda, Walmart, Bentley Cars, Rolls Royce, Google, Paypal, Nokia, Daily Telegraph, Microsoft og Apple. Ráðstefnunni lýkur með fimm rétta gala-kvöldverði, þar sem ráðstefnugestum gefst tækifæri til að spjalla við ræðumenn, fulltrúa fyrrnefndra fyrirtækja, mynda tengsl og fá ráðgjöf í vinalegu umhverfi.

Þá fá gestir tækifæri til að taka þátt í svokölluðu „Money Can’t-Buy“-uppboði þar sem hægt er að krækja sér í heimsókn á tökustaði frægra kvikmynda og snæða kvöldverð með þekktum einstaklingi.

Forysta, markaðssetning og tengslanet.

Entrepreneurs 2012 mun vera stærsta ráðstefna sinnar tegundar sem haldin hefur verið í Bretlandi. Þátttaka í ráðstefnunni er frábært tækifæri fyrir frumkvöðla, fyrirtækjaeigendur og í  raun alla þá sem hafa hug á að hefja fyrirtækjarekstur að læra af þeim færustu á markaðnum. Málefni eins og forysta, markaðssetning og tengslanet verða rædd alla fjóra dagana, enda málefni sem snerta öll fyrirtæki óháð stærð og innkomu.

Þátttakan er einstakt tækifæri til að mynda viðskiptasambönd við fyrirtæki sem eru best á sínu sviði á heimsvísu.

 

Nokkrir  Íslendingar hafa þegar skráð sig á ráðstefnuna. Nánari upplýsingar gefur Halla Vilborg Jónsdóttir í síma 0044 1275 390503 / 0044 7954 466262 eða haleigh.jones@blakpearl.com.

http://www.entrepreneurs2012.co.uk/

 


Topp 10 facebooksíður fyrir frumkvöðla

Facebook síður virka oft vel til að miðla allskonar upplýsingum og fróðleik og þess vegna ákvað ég að taka saman topp 10 lista yfir facebook síður á Íslandi sem henta vel fyrir frumkvöðla til að fylgjast með. Sjálfur er ég með facebook síðuna Frumkvöðlar en ég mun ekki taka hana með í þennan lista þar sem ég væri þá ekki mikið hlutleysi :)

1. Innovit

2. Startup Reykjavík

3. Klak nýsköpunarmiðstöð

4. Nýsköpunarmiðstöð Íslands

5. Startup Iceland

6.  Seed Forum

7. V6 sprotahús

8. Frumkvöðlasetrið Ásbrú

9. Markaðssetning á Internetinu

10. Markaðsmál á mannamáli

 

Þetta er langt frá því að vera tæmandi list svo endilega skrifið athugasemdir hérna fyrir neðan ef þið munið eftir fleiri áhugaverðum íslenskum frumkvöðlasíðum á facebook.


Lokakynningar Startup Reykjavík

Nú á föstudaginn var lokadagur Startup Reykjavíkur framtaksins.

Fyrir þau ykkar sem þekkið þetta ekki þá var þetta 10 vikna verkefni þar sem 10 viðskiptahópar unnu að því að þróa áfram hugmyndir sínar. Arion banki setti 2 milljónir króna í hvert verkefni gegn 6% hlut, Klak og Innovit sáu um að halda utan um verkefnið og tugi mentora úr íslensku, og erlendu, atvinnulífi mætti á staðinn til að leiðbeina og aðstoða liðin.

Ég var þeim heiðri aðnjótandi að geta fengið að fylgjast með verkefninu frá upphafi og ég gat ekki betur séð en að afskaplega vel væri staðið að öllum þáttum verkefnisins. Hóparnir 10 voru valdir úr 180 umsóknum og aðhaldið allan tímann var mjög gott.

Á síðasta degi verkefnisins kynntu allir viðskiptahóparnir viðskiptahugmyndir sínar fyrir sal fullan af fjárfestum. Framfarirnar á þessum 10 vikum voru ótvíræðar, kynningarnar sem ég sé í upphafi verkefnisins og svo þær sem ég sá í lokin voru gjörólíkar. Allir hóparnir komu fram af mjög mikilli fagmennsku, kynntu hugmyndir sínar, lýstu áætlunum sínum og útskýrðu hvað þeir væri að leita að frá fjárfestum.

Ég hef sagt það áður og mun gera það eina ferðina aftur hér að þetta verkefni mun líklega gjörbreyta frumkvöðlaumhverfinu hér á landi. En verkefnið hvílir nú á herðum fjárfestanna, það er spurning hvort þeir standi sig og taki þátt í þessu nýja og spennandi frumkvöðlaumhverfi eða hvort þeir séu of hræddir og íhaldsamir fyrir slíkum nýjungum.

 

Ég bíð svo bara spenntur eftir Startup Reykjavík 2013 :)


Styrkir haustið 2012

Þá er komið að þessu skemmtilega tímabili ársins sem við höfum öll svo svakalega gaman af.... jú einmitt, kominn tími á styrktarumsóknir. Flestir helstu styrkveitendur eru með umsóknarfrest í september og því er ágætt að telja hérna aðeins upp þá styrki sem eru í boði. Ef þið eruð að spá í að sækja um þá er ágætt að byrja á umsóknunum fyrr en síðar, jafnvel bara að byrja núna strax.

 

15.sept: Tækniþróunarsjóður

Tækniþróunarsjóðurinn býður upp á stærstu styrktarupphæðin sem þú getur sótt um stærstu styrkir þeira nema 30 milljónum. En styrkirnir skiptast í 3 flokka sem hver er hugsaður fyrir fyrirtæki á mismuandi stað í rekstrarferslinum. Flokkarnir eru eftirfarandi.

1. Frumherjastyrkur:
Verkefnin eru einungis styrkt til 2ja ára að hámarki 5 milljónir hvert ár. Krafist er 25% mótframlags umsækjenda.

2. Verkefnisstyrkur:
Almennir verkefnisstyrkir eru til allt að 3ja ára og að hámarki 10 milljónir króna á ári. Krafist er 50% mótframlags umsækjenda.

3. Brúarstyrkur:
Verkefnin eru einungis styrkt til eins árs að hámarki 5 milljónir. Krafist er 50% mótframlags umsækjenda.

Ef þú ert að fara að sækja um styrk hjá Tækniþróunarsjóð í fyrsta skipti þá máttu búast við miklum tíma í það. Það er ætlast til að til staðar sé fullunnin viðskiptaáætlun auk þess þarf að fylla út tímafrek excel-skjöl. Það góða við að sækja um hjá tækniþróunarsjóð er að hann gefur manni gagnrýni til baka svo maður viti hvað maður gerði vitlaust, eini sjóðurinn sem gerir það sem best sem ég veit.

Frekari upplýsingar er að finna hér: http://rannis.is/sjodir/taeknithrounarsjodur/umsokn-og-upplysingar/

 

12.sept: Nýsköpunarstyrkur Landsbankans

Þessi styrkur var fyrst veittur í fyrra og samkvæmt Landsbankanum þá verður hann veittur á hverju ári. Styrknum er ætlað að styðja við frumkvöðla til að aðstoða þá við að þróa nýja viðskiptahugmynd eða yfirfæra eldri viðskiptahugmynd yfir á nýtt markaðssvæði. Þennan styrk má nota til að kaupa efni, tæki, sérfræðiþjónustu, námskeið eða annað sem byggir upp færni sem nýtist við þróun viðskiptahugmyndar. Þessi styrkur virðist því vera nokkuð sveigjanlegri en margir aðrir.

Alls munu vera veitar 15 millljónir í styrki og skiptast styrkirnir í hærri og lægri styrki. Hærri styrkirnir miðast við 500þús - 2 milljónir og lægri styrkirnir miðast við 200-500þús.

Frekari upplýsingar má finna hér: http://www.landsbanki.is/fyrirtaekjathjonusta/nyskopun/nyskopunarstyrkir/

 

20.sept: Átak til atvinnusköpunnar (Nýsköpunarmiðstöð)

Þessi styrkur er gerður til styðja við þróun nýsköpunarhugmynda á fyrri stigum sem hlotið gætu frekari fjármögnun sjóða og fjárfesta. Styðja við undirbúning og framkvæmd markaðsaðgerða í frumkvöðla og sprotafyrirtækjum. Hámarksupphæð er 50% af kostnaði verkefnis sem sótt er um, umsækjandi þarf að fjármagna hinn helminginn sjálfur.

Frekari upplýsingar má nálgast hér: http://nmi.is/studningur/styrkir-og-studningsverkefni/atak-til-atvinnuskoepunar/

 


Samræður við sjálfan mig fyrir 10 árum.

Ég var að enda við að horfa á myndband sem ég rakst á inn á visir.is sem bar titillinn "Ræðir við sjálfan sig fyrir 20 árum". Í þessu myndbandi hefur kvikmyndagerðamaðurinn klippt saman myndband af sjálfum sér frá því hann ver 12 ára gamall og af sjálfum sér í dag 32 ára gömlum. Myndbandið er nokkuð skondið og áhugavert og einhvern veginn kemst maður ekki hjá því að hugsa um hversu skemmtilegt það væri að eiga samræður við sjálfan sig þegar maður var yngri.

Eins og með allt annað í lífinu þessa dagana tengdi ég þetta við fyrirtækjarekstur og frumkvöðlastarf. Út frá því fór ég að hugsa um hversu áhugavert það væri að eiga samræður við sjálfan mig fyrir 10 árum síðan þegar ég var að byrja í fyrstu tilraunum mínum í viðskiptum. Einhvern veginn myndi maður halda að það væri nú nokkuð augljóst hvað maður myndi segja við sjálfan sig enda er maður búinn að bæta á sig heilum 10 árum af reynslu, upplifunum og þekkingu, en þegar ég byrjaði að hugsa þá komst ég að því að svo var ekki.

Eitt af því mikilvægasta sem ég hef lært á þessum 10 ára ferli er hreinlega ekki hægt að koma í orð og mætti best lýsa sem tilfinningu fyrir viðskiptum. Eftir öll þau fyrirtæki sem ég hef rekið og allt það brask sem ég hef reynt þá á ég auðveldara með að skynja hvaða viðskiptatækifæri eru hagkvæm og hver eru það ekki. Ég get séð tækifæri þar sem aðrir sjá ekkert nema gjaldþrot útaf því að ég hef reynsluna og veit að ef maður myndi bara gera þetta og þetta öðruvísi þá gæti þetta skilað hagnaði. Ég veit ekki hvernig ég gæti hugsanlega kennt sjálfum mér fyrir 10 árum þetta án þess að fortíðar ég þyrfti bókstaflega bara að ganga í gegnum þetta allt aftur.

En nokkur atriði sem ég gat talið upp sem ég myndi segja við sjálfan mig í fortíðinni:

 

1. Vertu alltaf heiðarlegur í viðskiptum.

Það er mjög mikilvægt að vera heiðarlegur í öllum viðskiptum og í raun í öllum samskiptum og reyna alltaf að tryggja það að allir þeir sem þú átt viðskipti við gangi frá þeim sáttir. Það dregur úr þér mikla orku að vera í eigin rekstri og mér hefur alltaf fundist það vega upp á móti löngum vinnudögum og miklu stressi að allir þeir sem ég á viðskipti við treysti mér og ég geti treyst þeim. Þetta er líka lítill heimur og það nær engin árangri til lengdar sem er óheiðarlegur í viðskiptum.

 

2. Fólk skiptir meira máli en hagnaður.

Hver þú átt viðskipti við skiptir meira máli heldur en hagnaðurinn af viðskiptunum. Ég hef í gegnum tíðina átt viðskipti við ótal marga einstaklinga og ég hef komist að því að ef ég treysti viðkomandi ekki á einhvern hátt eða er með einhverskonar óþægilega tilfinningu við að eiga viðskipti við einhvern þá borgar það sig yfirleitt að sleppa viðskiptunum. Sem dæmi um slæm viðskipti sem ég hef lent í þá t.d. lenti ég í því að skrifa undir sölusamning við kaupenda sem svo aldrei greiddi alla upphæðina og útaf lagalegum flækjum fékk ég aldrei alla þá upphæð sem mér var lofað. Þetta var mjög há upphæð og ég kom út úr þessum viðskiptum í gríðarlega tapi. Einnig hef ég leigt út fasteignir til einstaklinga sem bókstaflega rústuðu þeim og kostuðu mig hundruði þúsunda án þess að ég ætti nokkurn möguleika að fá peninginn til baka. Slík viðskipti geta bókstaflega ýtt manni út í kvíða og stress auk alls fjárhagslega kostnaðarins. Þannig veljið ekki bara samstarfsaðila vel heldur birgja og viðskiptavini líka.

 

3. Haltu áfram!

Þrautsegja skiptir öllu máli í því að reyna koma nýjum rekstri af stað enda er ekkert auðvelt við slíkan feril. Ef þú ætlar virkilega að stofna fyrirtæki og ná langt þá verðurðu bara að halda áfram sama hversu erfitt það er. Flestir frumkvöðlar sem ég þekki hafa þurft að ganga í gegnum mjög erfið tímabil og hafa á einhverjum tímapunkti hugsað með sér að það væri nú bara sniðugra að hætta þessu rugli og fá sér venjulega vinnu. Þetta er erfitt en ef þú vilt þetta virkilega, haltu þá áfram.

 

4. Þekking, lærdómur og reynsla!

Vertu stöðugt opin fyrir nýjum reynslum og hættu aldrei að læra nýja hluti. Ef þú ert að vinna á einhverju sviði reyndu þá að lesa þér til um það og sjá hvernig þeir sem hafa náð árangri gerðu það. Farðu á námskeið, ráðstefnur, horfðu á youtube myndbönd, downloadaðu heimildarmyndum, lestu bækur, lestu bækur og lestu bækur. Það er ótrúlega mikið að fróðleik þarna úti og ef þú veist hvert þú stefnir þá geturðu allt en þú verður sífellt að vera vinna í því að læra meira og prufa meira. Ef þú færð tækifæri til að prufa eitthvað spennandi sem gæti kannski hjálpað þér á einhverjum tímapunkti í lífinu stökktu þá á tækifærið. Hættan er sú að þegar þú byrjir að vinna í þínu fyrirtæki þá hafirðu ekki lengur tíma til að læra og þá byrjar fyrirtækið að staðna og á endanum byrjar það að hnigna. Haltu ávallt áfram að læra og prufa nýja hluti.

 

Mikilvægasta uppgötvunin hjá mér sjálfum við að hugsa um þessar samræður við fortíðina er líklega sú að allt það sem ég hef gengið í gegnum súrt og sárt hefur gert mig að öflugri frumkvöðli sem á auðveldara með að láta hluti skila árangri í framtíðinni. Þannig að þótt svo að þetta hafi vægast sagt verið erfiður og kvíðafullur ferill þá myndi ég ekki vilja skipta honum fyrir neitt því ég hef hlotið svo mikla reynslu og þekkingu sem ég hefði annars aldrei getað öðlast.


Startup Reykjavík er 10 vikna bisniss mössun!

Ég leit við á skrifstofu Startup Reykjavík verkefnisins í síðustu viku og fékk þar tækifæri til að spjalla aðeins við bæði skipuleggjendur verkefnisins og flesta þeirra 10 hópa sem komumst inn. En þannig var að fjöldinn allur af einstaklingum og hópum sem voru með viðskiptahugmyndir sóttu um að fá að taka þátt í þessu 10 vikna verkefni en einungis 10 hópar fengu inngöngu.

Verkefnið gengur út á það að keyra viðskiptahugmyndirnar af stað og hnoða þær til þangað til úr verður æðislegt fyrirtæki. Verkefnið er byggt á sama grunni og Techstars út í Bandaríkjunum en sú útungunarstöð frumkvöðlafyrirtækja hefur gengið frábærlega vel. Öll fyrirtækin fá vinnuaðstöðu í virkilega flottu húsnæði í Ármúla þar sem þau eru umkringd öðrum öflugum frumkvöðlum, þau fá einnig 2 milljónir króna í peningum gegn 6% hluta í fyrirtækjum þeirra og svo fá þau handleiðslu og ráðgjöf frá fjöldanum öllum af hæfum mentorum. Í lokin á þessum 10 vikum verða öll þessi fyrirtæki svo aðstoðuð við að komast í samband við fjárfesta og mentora til að tryggja það að leið þeirra verði öll upp á við í framtíðinni :)

Það besta við þetta verkefni finnst mér vera það að allir þessir hópar fá á meðan á þessu 10 vikna verkefni stendur aðstoð frá yfir 40 mentorum sem allir hafa ótrúlega mikla reynslu og þekkingu á bak við sig. Slík ráðgjöf mun án nokkurs vafa nýtast þessum frumkvöðlum afar vel í því að þróa áfram hugmyndir sínar og gera þær að veruleika. Ég mæli með að þið kíkjið inn á Startup Reykjavík vefsíðuna og skoðið nánar hvað er í gangi og alla þá flottu aðila sem koma að verkefninu. Ég mun fylgjast grannt með þessu og gæti vel verið að ég taki viðtal við eitthvað af þessum flottu hópum sem nú eru á fullu að þróa framtíð íslensks viðskiptalífs :)

Hér má sjá mynd af nokkrum af þeim mentorum sem koma til með að vera aðstoða hópana á meðan á þessu verkefni stendur.


Vendipunktur í íslensku frumkvöðlaumhverfi

Fyrir nákvæmlega viku síðan fór fram viðburðurinn Startup Iceland og ég held því fram að þessi ráðstefna hafi verið mikil vendipunktur í íslensku frumkvöðlaumhverfi. Bala Kamallakharan upphafsmaður og skipuleggjandi þessa viðburðar náði þarna einhvern veginn að koma saman heimsþekktum frumkvöðlum og fjárfestum  og sannfæra þá um að heimsækja þessa litlu þjóð í norðri. Fyrirlesararnir sem þarna komu fram voru meðal annars Brad Feld, Brad Burnham, Ted ZollerRebeca Hwang, Sarah PrevetteRebecca Kantar og Helga Valfells. Ég held einnig að Ólafur Ragnar Grímsson, forseti Íslands, eigi skilið sérstakar þakkir en hann hefur verið mikil stuðningsmaður frumkvöðlastarfs á Íslandi og hefur sjálfur mætt á marga af þessum viðburðum til að styðja við bakið á íslenskum frumkvöðlum.

Það sem kom mér mest á óvart varðandi þennan viðburð var hversu vingjarnlegir og hjálpsamir allir þessir virtu frumkvöðlar voru, ég ræddi við nokkra þeirra og þeir voru allir af vilja gerðir til að hjálpa og gefa mér ráð. Ég er farinn að halda að frumkvöðlar séu alveg sérstök manngerð sem hefur það eitt markmið að láta gott af sér í þessu lífi og hikar ekki við að hjálpa og aðstoða aðra með svipuð markmið. Þetta er að minnsta kosti jákvæðustu aðilar sem ég hef hitt. Dæmi um slíkt er t.d. það að Brad Feld bauðst til að nýta tímann í rútunni á leiðinni á viðburðinn til að svara spurningum. Inn á vef liveproject.me má sjá svör Brad Feld við spurningunum í rútunni ásamt ýmsum öðrum skemmtilegum myndum og myndböndum af viðburðinum: http://liveproject.me/event/startup-iceland/8335/

Í framhaldi af þessari ráðstefnu myndaðist mjög jákvætt hugarfar hjá þessum erlendu aðilum gagnvart Íslandi og margir þeirra lýstu yfir áhuga á að koma hingað aftur. Nú krosslegg ég bara alla fingur og vona að ráðstefnan verði endurtekin á næsta ári og að við fáum aftur eitthvað af þessum öflugu frumkvöðlum til landsins.

Að lokum vil ég þakka Bala Kamallakharan kærlega fyrir að hafa látið þessa ráðstefnu verða að veruleika.


Hvað nákvæmlega er Hackathon?

Nú fer að styttast í Iceland Startup ráðstefninu en hún fer fram 30.maí næstkomandi og ég er orðin vægast sagt spenntur fyrir þessum viðburð. Það er þó eitt varðandi ráðstefnuna sem ég var ekki alveg með á hreinu og það var hið svokallaða Hackathon sem fer fram 29.maí eða daginn fyrir ráðstefnuna. Ég vissi að þetta tengdist forritun og væri tækifæri fyrir áhugasama forritara um að hittast og keppa sín á milli en ég var þó ekki almennilega með það á hreinu hvað myndi felast í því og hvort það væri einhver ágóði fyrir mig að mæta á viðburðinn. Í raun ímyndaði ég mér þetta svolítið eins og atriðið úr kvikmyndinni "The Social Network" þar sem forritararnir kepptu í að hakka sig inn á eitthvað kerfi og sá sem vann fékk vinnu hjá Facebook.

Hackathonið sem fer fram núna 29.maí verður líklega aðeins öðruvísi eða allavegana býst ég fastlega við að þar verði sleppt öllu áfenginu sem sást í kvikmyndinni. En engu að síður er kjarnin sá sami að forrita og leysa þrautir á sem styðstum tíma umkringdur tölvum og forriturum sem allir sitja sveittir við iðju sína. Það verða mörg þekkt íslensk tæknifyrirtæki á staðnum sem koma til með að deila reynslusögum sínum auk þess sem þau koma til með að leggja fyrir þátttakendur ýmsar þrautir. Þau fyrirtæki sem verða á svæðinu eru Clara, GreenQloud, Icelandic Institute for Intelligent Machines, Microsoft og Videnti er.

Facebook eventið má finna hér: https://www.facebook.com/events/272685122823997
Eventbite skráninguna má finna hér: http://icehackathon.eventbrite.com/

Skráning á viðburðinn er opin til 25.maí og þið getið skráð ykkur á Facebook eða í gegnum Eventbite. Einnig geta þeir sem vilja frekar skrá sig með tölvupóst, sent tölvupóst á Hamid@iiim.is með fyrirsögninni "Hackathon Signup". Þær upplýsingar sem þurfa að koma fram eru:

  • Nafn liðsins (ef fleiri en einn)
  • Fullt nafn
  • Tölvupóstur
  • Heimilisfang
  • Stofnun/skóli/annað:
  • Og hvort þú viljir keppa ein(n) eða í liði

Svo læt ég einnig fylgja hérna með nánari lýsingu á viðburðinum á ensku sem ég afritaði af kynningarblaði viðburðarins.

 

Hackathon - 2012

Hackathon is a very laid back competition for hackers and people who would liketo meet each other and work on interesting problems together. Its an opportunityto meet other hackers and also people from companies.

For whom?

  • Hackers/people who like to meet new hackers/people.
  • this event is open to students, hobbyists, professionals, anybody who likesto hack on cool code.
  • Individual with no team will be teamed up randomly with other individuals- It is not necessary for people to be in a team if you like to be alone pleaselet us know.
  • Maximum 5 people can be in a team.

Where?

This event will be hosted by The School of Computer Science at Reykjavik Uni-versity and will take place on May 29 from 9am-9pm.

Agenda

09:00 registration
10:00 - 10:30 welcome
10:30 - 12:00 companies and their challenges
12:00 - 20:00 participants time to hack problems
20:00 - 21:00 participants time to present their solutions and judging and awards

Coff ee and pizza are going to be available throughout the event - self service eating policy during the event :)

There will be 1000$ for the winners of Hackathon 2012!

Clara and GreenQloud are considering to hire good hackers from thisevent!

 


Ég er með hugmynd, hvað nú?

Öll höfum við fengið snilldarlega hugmynd á einhverjum tímapunkti í lífi okkar.

En við mannfólkið erum löt í eðli okkar og reynum þess vegna alltaf að finna einhverja afsökun afhverju við ættum ekki að framkvæma.

  • „Þetta er alltof mikil áhætta“
  • „Það myndi kosta milljónir að gera þetta að veruleika“
  • „Ef ég þekkti nú bara rétta fólkið“
  • „Það er alltof mikið að gera hjá mér núna“
  • „Ég er ekkert hæf(ur) til að stofna og reka fyrirtæki, veit ekkert um viðskipti“
  • „Það er örugglega einhver klárari en ég þarna úti sem er að vinna í þessu“

Örugglega væri hægt að telja upp þúsund afsakanir til viðbótar sem fólk notar til að koma sér hjá því að þurfa í alvörunni að leggja á sig vinnuna sem fylgir því að láta hugmyndina verða að veruleika. En staðreyndin er sú að allar þessar afsakanir eru ekkert annað en hræðsla og leti, því að ef við myndum ákveða að fylgja eftir hugmyndinni þá þyrftum við að yfirgefa þægindasvæði okkar og það viljum við nú alls ekki gera.

Það eru þó alltaf örfáir aðilar sem staldra aðeins lengur við og spyrja sjálfa sig "Hvernig get ég látið þessa hugmynd verða að veruleika?". Það er ekki auðvelt að svara þessari spurningu, sérstaklega ef þið hafið aldrei áður farið í gegnum ferilinn að stofna fyrirtæki en hvernig farið þið þá að?

 

5 upphafsskref

Áður fyrr hefði ég ráðlagt ykkur að skrifa viðskiptaáætlun um hugmyndina og að mörgu leiti er sú ráðlegging góð þar sem það að skrifa viðskiptaáætlun neyðir ykkur til að hugsa út í öll smáatriðin. En viðskiptaáætlanir geta verið flóknar og mjög tímafrekar og þess vegna hef ég í seinni tíð verið minna hrifin af þeim. Þess í stað myndi ég einfaldlega ráðleggja ykkur að skilgreina ferilinn nánar og þá sérstaklega þessi 5 atriði:

  1. Skilgreina hugmynd, í hverju felst varan og hvert er hlutverk fyrirtækisins.
  2. Kostnað við að þróa og framleiða vöruna/þjónustuna. Startkostnaður.
  3. Rekstrarkostnað, hvað kostar að reka fyrirtækið (laun, skrifstofa, markaðsmál, símar, hýsing o.s.frv.)
  4. Lagaleg atriði, þurfið þið að sækja um einhver leyfi? Er hægt að fá einkaleyfi á hugmyndina? Hver ber ábyrgð ef eitthvað kemur upp á? Hvernig er bókhaldi og skattamálum háttað?
  5. Sölu- og markaðsmál, hver er markhópurinn ykkar og hvernig ætlið þið að koma vörunni til hugsanlegra viðskiptavina?

Þetta er á engan hátt tæmandi list og jafnvel þótt svo þið svarið öllum þessum atriðum þá vitið þið ekki allt sem þið þurfið að vita til að ná árangri með hugmynd ykkar. Engu að síður er þetta rosalega góður byrjunarstaður og ef þið getið skilgreint öll þessi atriði fyrir hugmynd ykkar þá eigið þið skilið hrós og klapp á bakið. Passið þó að flýta ykkur ekki of mikið í gegnum þessi atriði og takið frekar meiri tíma til að velta þeim öllum ýtarlega fyrir ykkur.

 

Góð ráð til að vinna þetta

Á meðan þið eruð að vinna í að svara ofantöldum atriðum þá er ýmislegt sem þið getið gert til að bæta skilning ykkar á hugmyndinni, umhverfinu og möguleikunum. Hérna deili ég með ykkur nokkrum góðum ráðum sem gætu nýst ykkur í þessum ferli.

  • Veltið fyrir ykkur hvað nákvæmlega verður hlutverk fyrirtækisins sem þið stofnið? Er aðal áhersla fyrirtækisins á sölumál, þróun, framleiðslu, markaðssetning, forritun eða eitthvað annað?
  • Greinið samkeppnisaðila, hverjir eru í beinni samkeppni við ykkur og hverjir eru í óbeinni samkeppni. Hvað ætlið þið að gera öðruvísi en þeir?
  • Kynnið ykkur markaðinn sem þið ætlið að fara inn á með því að tala við fólk sem hefur reynslu af honum og lesið allt sem þið mögulega getið um hann.
  • Leitið ráða hjá sérfræðingum á hverju sviði. (Lögfræðingar, endurskoðendur, verkfræðingar, forritarar o.s.frv.)
  • Setjið saman gott teymi til að vinna með að hugmyndinni, veljið fólk sem er sterkt á öðrum sviðum en þið sjálf og þið treystið.
  • Skoðið hvernig önnur sambærileg fyrirtæki hafa náð að koma sér á framfæri til hugsanlegra viðskiptavina, hvar og hvernig hafa þau verið að markaðssetja sig.
  • Kynnið ykkur hvernig það er að stofna fyrirtæki, hvaða pappíra þarf að fylla út og hvað mun það kosta ykkur.

 

Námskeið

Í hverri viku leitar til mín fólk sem er með hugmynd og er að velta fyrir sér hvernig það eigi að framkvæma hana og breyta henni í arðsamt fyrirtæki. Það er ekki auðvelt að svara slíkri spurningu og ég reyni en get því miður ekki gefið mér tíma fyrir alla sem leita til mín. Þess vegna ákvað ég að halda frekar bara námskeið til að aðstoða fólk í þessum hugleiðingum og ég fékk til liðs við mig hana Þórunni Jónsdóttur hjá Fafu. Námskeiðið fer fram 16.júní næstkomandi og ef þið hafið áhuga á að fræðast meira um þennan feril þá mæli ég með að þið kíkjið á námskeiðið hjá okkur. Þið getið lesið meira um það hér: Ég er með hugmynd, hvað nú?

 

 


Vettvangur fyrir áhugafólk um fyrirtækjarekstur

Mér hefur fundist svolítið vanta vettvang þar sem þeir sem hafa áhuga á fyrirtækjarekstri geta komið saman og spjallað saman um allt það sem þeir eru að fara í gegnum. Ég var mikið búinn að velta fyrir mér hvað gæti verið besti valmöguleikinn til að afreka þetta, fyrst datt mér til hugar að setja upp smáauglýsingasvæði hérna á frumkvöðlar.is. Hélt að þar gæti fólk óskað eftir hinu og þessu, leitað eftir skrifstofum til að leigja, finna hugsanlega samstarfsaðila eða meðstofnendur en nei, það gekk ekki alveg upp, var ekki nógu interactive. Svo datt mér til hugar að setja upp forum eða spjallsvæði hér á vefsíðunni þar sem lesendur bloggsins gætu talað um allt það sem þeim dytti til hugar varðandi fyritækjarekstur en það hefði verið tímafrekt að setja það upp og ef það er eitthvað sem ég á lítið af þessa dagana þá er það tími. Á endanum datt mér þó til hugar afskaplega einföld lausn á þessu, ég bjó einfaldlega til facebook grúppu sem hét Íslenskir frumkvöðlar og þar geta allir þeir sem hafa áhuga komið og verið með í umræðunni. Þetta tók mig einungis 5 mínútur í uppsetningu og nú þegar er síðan orðin nokkuð lífleg.

Ég vil því bjóða alla þá sem hafa  áhuga fyrirtækjarekstri og frumkvöðlastarfi velkomna í nýju grúppuna Íslenskir frumkvöðlar :)


Viðskiptaspeki

Í viðskiptum er að mínu mati mikilvægt að mynda sér hálfgerða lífspeki eða í raun viðskiptaspeki þar sem þú ákvarðar hvernig þú vilt stunda viðskipti. Við erum öll mismunandi með mismunandi þarfir í lífinu. Sumir fara út í viðskipti til að græða eða lifa góðu lífi og það er allt í góðu lagi, aðrir vilja skapa eitthvað, breyta heiminum eða einfaldlega skapa sér vinnu sem þeir hafa gaman af. Hver sem ástæðan er á bak við það að þú farir út í eigin rekstur þá er nauðsynlegt að þú hafir tekið þér góðan tíma til að ákveða þessa ástæðu og að þú sért sátt(ur) með hana.

Í dag er ég kominn með nokkuð vel skilgreinda viðskiptaspeki þar sem ég legg mikið upp úr því að láta gott af mér leiða. Ég vil breyta heiminum til hins betra að hverju því leiti sem ég get og vil mynda góð sambönd við þá aðila sem ég stunda viðskipti við. Ég sleppi frekar að eiga viðskipti en að eiga viðskipti við aðila sem ég ekki treysti eða finnst vera vafasamir.

Mér finnst einnig mikilvægt að hjálpa öðrum og reyni yfirleitt að vera opin fyrir því að deila því sem ég hef lært eins og þessi vefsíða sýnir kannski hvað best. En einnig hef ég verið að kenna og mentora á hinum ýmsu viðburðum. Nú síðast um helgina þegar ég mentoraði í kúrsinum „Nýsköpun og stofnun fyrirtækja" upp í HR og svo „Atvinnu- og nýsköpunarhelgi" upp á Akranesi. Það að taka þátt í slíkum viðburðum er afskaplega gefandi bæði vegna þess að ég fæ þar tækifæri til að miðla áfram reynslu minni en einnig vegna þess að það að hitta svona orkumikið fólk veitir mér innblástur og bjarta sýn á framtíð okkar.

Það sem ég er í raun að reyna segja með þessari grein er ekki bara stunda viðskipti til að stunda viðskipti. Áttið ykkur á því hvað þið viljið fá út úr þeim og þá verður allt svo miklu auðveldara og þægilegra.


Hópfjármögnun Taktabrots

 

Á undanförnum árum hefur hópfjármögnun(e.crowd funding) orðið vinsæl leið til að fjármagna ýmis verkefni og fyrirtæki. Stærstir á þessu sviði er líklega vefsíðan Kickstarter sem margir eru farnir að þekkja í dag. Það er þó örlítið erfiðara fyrir íslensk fyrirtæki til að nýta sér þá þjónustu þar sem nauðsynlegt er að vera með bandarískan bankareikning sem flækir málin örlítið. Það eru þó til dæmi um að íslensk fyritæki hafi notað Kickstarter með góðum árangri og sem dæmi um slíkt verkefni má benda á Startup Kids sem ég fjallaði um í síðustu færslu minni.

Ragnar Freyr er grafískur hönnuður sem ég deildi skristofu með í fyrra og um daginn þá heimsótti ég hann upp á gömlu skrifstofuna mína og fórum við að spjalla um nýja bók sem hann er að gefa út í samstarfi við Breakbeat. Ég varð vægast sagt spenntur að heyra meira þegar ég frétti það að þeir höfðu  fjármagnað útgáfu bókarinnar með "crowd funding". Og ekki nóg með það heldur gerðu þeir það allt sjálfir frá grunni, þ.e.a.s. þeir settu upp einfalda og skilvirka vefsíðu þar sem allar upplýsingar um hugmyndina komu fram og áhugasamir aðilar gátu sett pening í verkefnið með millifærslu. Styrkveitendur hluti svo þakklætisgjafir fyrir framlag sitt, ef ákveðin upphæð var sett í verkefnið þá fengu þeir bók, ef þeir settu örlítið meira fengur þeir bók og miða á útgáfutónleikana o.s.frv.

Bókin heitir Taktabrot og þið getið sé vefsíðuna sem þeir notuðu til að fjármagna þetta á slóðinni http://bok.breakbeat.is/.


The Startup Kids

Í gær sá ég forsýningu á nýrri heimildarmynd um unga frumkvöðla sem starfa í „startup“ heiminum bæði í Evrópu og Bandaríkjunum. Þessi heimildarmynd var unnin af tveimur öflugum frumkvöðlum, Sesselju Vilhjálmsdóttur og Völu Halldórsdóttur. Drifnar áfram af eigin áhuga og ástríðu fyrir að skapa og framkvæma, ákváðu þær að fara út í þetta skemmtilega verkefni með það markmið að hvetja ungt fólk til að láta drauma sína verða að veruleika. Þær ferðuðust vítt og breitt og tóku viðtöl við unga frumkvöðla út um allan heim sem hver og einn hafði náð góðum árangri á sínu sviði.

Þrátt fyrir að hafa verið búinn að vita að þessi mynd væri í vinnslu í þó nokkurn tíma, enda man í glögglega eftir því þegar hún var fjármögnuð í gegnum Kickstarter,  hafði ég enga hugmynd um hvernig lokaútkoman myndi verða og var ég því vægast sagt spenntur. Myndin stóðst allar mínar væntingar og var frábærlega skemmtileg samantekt á því umhverfi sem hefur myndast í kringum „startup“ heiminn og þau tækifæri sem þar búa fyrir fólk á öllum aldri. Aldur er ekki lengur afsökun, þú ert hvorki of gamall né of ungur til að láta hugmyndir þínar verða að veruleika, það eina sem skiptir máli er að þú sért tilbúin að framkvæma og fylgja því eftir með vinnu og þrautseigju.

Maður gat ekki annað en fyllst innblástri þegar maður horfði á þessa mynd og ég þurfti að hafa mig allan við að stökkva ekki úr sætinu og hlaupa upp á skrifstofu svo ég gæti nú farið að vinna og haldið áfram að vinna í mínum hugmyndum. Ég náði þó að standast þá freistingu og mætti þess í stað ferskur á þessum ljúfa laugardegi :)

Ég mæli hiklaust með að þið kynnið ykkur myndina betur á vefsíðu Startup Kids eða addið þeim á twitter eða facebook.

 


Reykjavik Runway í topp 10 í Gullegginu

Ég kynntist henni Ingibjörgu Grétu Gísladóttur fyrst fyrir nokkrum árum síðan þegar hún rak Hugmyndhúsið við Grandagarð og það fór ekkert á milli mála að þar var öflug manneskja á ferðinni. Í framhaldi af því hefur hún haldið áfram að starfa í frumkvöðlaumhverfinu og stofnaði fyrirtækið Reykjavik Runway, nú þegar hefur fyrirtækið náð að verða vel sýnilegt í íslenskum tískuheimi enda skipulagði það glæsilega hönnunarkeppni sumarið 2012.

Reykjavik Runway er eitt af 10 fyrirtækjum/viðskiptahugmyndum til að komast í úrslit í Gullegginu og því fannst mér það nauðsynlegt að heyra aðeins í henni Ingibjörgu og biðja hana um að segja okkur aðeins frá fyrirtækinu og framtíðarplönum þess.

 

Stefna Ingibjargar með fyrirtækið er að reyna aðstoða íslenska fatahönnuði við að koma sér á framfæri á alþjóðavettvangi. Það kemur til með að vera gert í gegnum internetið með öflugri vefsíðu, við það bætast svo öflug áhersla á markaðsmál og tengslanet við mikilvæga aðila í tískuheiminum erlendis.

Ef þið hafið áhuga á að vita meira um hugmyndina, hafið áhuga á einhverskonar samstarfi eða jafnvel ef þið viljið fjárfesta í henni þá getið þið haft samband við hana Ingibjörgu með tölvupósti í netfangið igg@reykjavikrunway.com.


Kasy í topp 10 í Gullegginu

Katrín Sylvía Símonardóttir er stofnandi fyrirtækisins kasy, en næstu helgi keppir það fyrirtæki til úrslita í Gullegginu sem er frumkvöðlakeppni á vegum Innovit. Viðskiptahugmynd Katrínar felst í því að framleiða sundfatnað fyrir konur með línur og er hægt að aðlaga sundfatnaðinn að aðstæðum að hverju sinni.

Ég skellti mér í smá bíltúr með henni Katrínu þar sem ég truflaði hana við akstur með allskonar skemmtilegum spurningum. Þess má líka geta að ég tók viðtalið upp á símann minn svo tæknilega séð var hún að tala í símann við aksturinn :)

Kasy sundfötin fara bráðlega í framleiðslu og því augljóst að kvennmenn út um allan heim þurfa ekki að bíða alltof lengi eftir því að geta fjárfest í slíkri hönnun. En fyrir þau ykkar sem getið ekki beðið þá getið þið nálgast frekari upplýsingar á facebook síðu kasy.

Ef þið hafið áhuga á að vita meira um hugmyndina, hafið áhuga á einhverskonar samstarfi eða jafnvel ef þið viljið fjárfesta í henni þá getið þið haft samband við hana Katrínu með tölvupósti í netfangið kasydesign@gmail.com.


Karolina Fund í topp 10 í Gullegginu

Eitt af því sem fólk kvartar mest yfir þegar það er að stofna fyrirtæki er hversu erfitt það er að nálgast fjármagn. Bankar lána yfirleitt ekki til nýrra fyrirtækja nema að það sé til einhverskonar veð fyrir því og það reynist mörgum erfitt að finna fjárfesta og hvað þá áhugasama fjárfesta sem eru tilbúnir að leggja pening í fyrirtækið.

Ég hitti í gær tvo af stofnendum Karolina Fund, sem þessa dagana keppir til úrslita í Gullegginu, þá Inga Rafn og Jónmund. En Karolina Fund hefur einmitt þann tilgang að leysa ofangreint vandamál og hjálpa ungum fyrirtækjum og frumkvöðlum að nálgast fjármagn í gegnum hópfjármögnun (e. crowdfunding). Heyrum hér aðeins hvað þeir höfðu að segja:

 

Þannig að Karolina Fund kemur til með að búa til vettvang fyrir skapandi fólk til að leita sér hópfjármögnunnar fyrir verkefni sín. Með því að setja upp ýtarlegar upplýsingar um verkefnin svo sem vidjó, ýtarlegar textalýsingar, markmið, fjárþörf o.f.l. geta hugsanlegir fjárfestar fengið allar þær upplýsingar sem þeir þurfa til að taka ákvörðun um hvort þeir vilji fjárfesta. Það skemmtilega við uppsetninguna á þessu er að hver sem er getur fjárfest í þessum hugmyndum, þú þarft ekki að vera fagfjárfestir heldur einungis að eiga smá pening og þá getur þú lagt þann pening í eitthvað verkefni sem vonandi mun skapa störf og tekjur fyrir íslensku þjóðina auk þess sem þú sjálfur gætir grætt betur á því heldur en ef peningurinn sæti bara í bankanum.

Hægt er að setja upp verkefni þar sem leitað er eftir minni fjárfestum sem þá fá hugsanlega prótótýpu ef vörunni eða eitthvað annað spennandi í þakklætisskyni fyrir sitt framlag. Einnig er þó hægt að setja upp stærri verkefni þar sem fjárfestarnir fá raunverulegan hluta í fyrirtækinu og geta þá orðið meðeigendur í hugmyndinni. Þessi vettvangur ætti því að vera spennandi valmöguleiki fyrir stórar sem smáar hugmyndir í framtíðinni.

Ef þið hafið áhuga á að vita meira um hugmyndina, hafið áhuga á einhverskonar samstarfi eða jafnvel ef þið viljið fjárfesta í henni þá getið þið haft samband við hann Inga Rafn með tölvupósti í netfangið contact@karolinafund.com.


Markaðsmál á Mannamáli í topp 10 í Gullegginu

Þóranna Kristín Jónsdóttir er mjög virk í íslenskum markaðsmálum og ég hef oft rekist á hana á ýmsum markaðs- og frumkvöðlatengdum viðburðum. Það var því gaman að sjá að hún væri nú komin í topp 10 í Gullegginu.

Fyrr í dag plataði ég Þórönnu til að hitta mig í kaffibolla á Te&kaffi á laugaveginum til að fá smá upplýsingar um viðskiptahugmynd hennar en líkt og með Viral Trade og Insidememo viðtölin mín þá ákvað ég einnig að taka þetta upp á vidjó.

 

 

Hugmyndin heitir Markaðsmál á mannamáli og gengur út á það að útbúa fræðsluefni fyrir ung fyrirtæki til að auðvelda þeim markaðssetningu fyrirtækisins. Markaðssetning fyrirtækja er eitthvað sem getur reynst mörgum ungum fyrirtækjaeigendum erfiðlega auk þess sem kostnaðurinn er oft ansi mikill. Viðskiptahugmynd Þórönnu mun vonandi auðvelda þessum fyrirtækjum fyrir og vonandi ná að lækka kostnað þeirra við markaðssetningu töluvert.

Þóranna stundar í dag markaðseinkaþjálfun og ráðgjöf og hægt er að nálgast frekari upplýsignar um hana á vefsíðunni thoranna.is eða á facebook síðu hennar.

Ef þið hafið áhuga á að vita meira um hugmyndina, hafið áhuga á einhverskonar samstarfi eða jafnvel ef þið viljið fjárfesta í henni þá getið þið haft samband við hana Þórönnu með tölvupósti í netfangið thoranna@thoranna.is.


Insidememo í topp 10 í Gullegginu

Í framhaldi af viðtali mínu við hann Gulla hjá Viral Trade í fyrradag hef ég ákveðið að elta upp nokkra fleiri frumkvöðla sem eru komnir í úrslit hjá Gullegginu til að forvitnast um Hugmyndir þeirra.

Andrés Jónsson, Fannar Freyr Jónsson og Jón Dal eru frumkvöðlarnir sem standa á bak við viðskiptahugmyndina Insidememo. Sú hugmynd snýst um að vinna með sérhæfðar og í mörgum tilfellum staðbundnar upplýsingar og setja þær fram á auðveldan og aðgengilegan hátt. Í raun getið þið ímyndað ykkur öll þau mörgu tilfelli þegar þið eydduð heilu klukkutímunum á Google að leita eftir hinum ýmsu upplýsingum en funduð aldrei nákvæmlega það sem þið voruð að leita eftir, Insidememo er lausnin við því. Þeir koma til með að útbúa hina ýmsu lista og skjöl sem nýtast t.d. fréttamönnum, ráðgjafafyrirtækjum og erlendum viðskiptamönnum sem koma í nýtt land eða borg.

En til að fá nánari upplýsingar um þessa viðskiptahugmynd þá hafði ég upp á honum Andrési út í Bandaríkjunum þar sem hann er í viðskiptaferð og fékk hann til að segja mér nánar frá hugmyndinni í gegnum Skype.

Það skemmtilega við Insidememo er sú staðreynd að þeir eru komnir vel á leið með fyrstu útgáfu af vörunni sinni og mun hún líklega verður opnuð á næstu dögum á slóðinni www.disulistar.is. Hjá Dísulistum munuð þið t.d. geta nálgast lista eins og „Viðburðir í íslensku viðskiptalífi“, „Fjölmiðlalisti 2012“ og „Íslenskir Fjárfestar 2012“ en þann síðasta myndu ábyggilega margir lesendur þessa bloggs hafa áhuga á enda ekki sérstaklega auðvelt að nálgast upplýsingar um fjárfesta hér á landi.

Ef þið hafið áhuga á að vita meira um hugmyndina, hafið áhuga á einhverskonar samstarfi eða jafnvel ef þið viljið fjárfesta í henni þá getið þið haft samband við hann Andrés með tölvupósti í netfangið andres@godsamskipti.is.

 


Viral Trade í topp 10 í Gullegginu

 

Í gær fékk ég mér smá göngutúr með honum Guðlaugi Lárusi Finnbogasyni en hann er stofnandi Viral Trade. En sú hugmynd er einmitt ein af 10 sem komust í úrslit í Gullegginu í ár en þetta árið voru vel yfir 200 hugmyndir sem tóku þátt. Sjálfur er ég ekki mikill tölvuleikjamaður fyrir utan kannski Angry Birds á símanum mínum og því þekkti ég þennan heim ekki sérstaklega mikið. En eftir að hafa spjallað aðeins við hann Guðlaug náði ég betri tökum á hugmynd hans og fór að skilja hversu stór og öflugur markaður þetta gæti orðið.

Hugmynd hans byggist í raun á því að í dag er áhugafólk um tölvuleiki farið að eyða afskaplega miklum tíma í tölvuleikjunum þar sem þeir byggja upp tölvuleikjapersónur og safna saman alls kyns verðmætum eins og öflugri sverðum, geimskipum og jafnvel peningum. Vegna þess hversu langan tíma það tekur að eignast þessa hluti í leiknum þá eru mikil verðmæti í þessu og margir sem spila eru tilbúnir að borga raunverulega peninga til að stytta tímann sem þarf til að eignast þessa hluti. Í nokkur ár hafa leikmenn verið að kaupa og selja slíkan varning sín á milli en sá ferill hefur ekki alltaf verið auðveldur og þar kemur Viral Trade inn í myndina. Viral Trade mun starfa sem milliliður á milli þessara leikmanna og tryggja það að allt fari vel fram og fyrir þetta mun Viral Trade taka smá prósentu af öllu því sem fer í gegnum þá.

Ef þið hafið áhuga á að vita meira um hugmyndina, hafið áhuga á einhverskonar samstarfi eða jafnvel ef þið viljið fjárfesta í henni þá getið þið haft samband við hann Guðlaug í netfangið glf@hi.is.


Kostnaður nýstofnaðra fyrirtækja

Ég átti afar skemmtilegar samræður um helgina við félaga minn sem var að spá í að fara stofna einkahlutafélag utan um rekstur sinn. Og ég fékk nokkrar spurningar sem ég fæ reglulega og ég ætla hér aðeins að reyna svara nokkrum þessara spurninga. Ef þið hafið einhverjar aðrar spurningar eða viljið koma með einhverjar athugasemdir á þessi svör mín þá endilega skrifið þau hér fyrir neðan :)

1. Er nauðsynlegt að vera með 500 þúsund krónur í hlutafé þegar maður stofnar fyrirtæki og er ekki bara hægt að skrá tæki og tölvur sem hlutafé til að koma í veg fyrir að maður þurfi að setja pening í þetta.

Okey ég fæ þessa spurning óhemju oft og var sjálfur sekur um að spyrja hennar þegar ég stofnaði fyrstu fyrirtækin mín. Staðreyndin er sú að það að vera með einkahlutafélag þótt svo það sé lítill sem enginn rekstur á því kostar pening. Ef þið eruð með vsk-skilda starfsemi þurfið þið að skila inn vsk-skilum annan hvern mánuð og ef þið treystið ykkur ekki í það sjálf þá þarf að greiða einhverjum til að sjá um það, sama er með launagreiðslur, ársreikinga o.f.l. Svo er árleg gjöld sem fyrirtæki þurfa að borga sem ég hreinlega veit ekki alveg hvað gera en það er einhver 15 þúsund kjall á hverju ári sem fer í útvarpsgjöld og eitthvað annað álíka. Svo farið þið að flytja alla kostnaðarliði yfir á fyrirtækið, hýsingu á vefsíðunni, leigu á skrifstofu og ýmislegt fleira sem manni finnst bara sjálfsagt að fyrirtækið eigi að borga. Það er því mikilvægt að það sé einhver peningur til inn í fyrirtækinu svo þið farið ekki á hausinn áður en þið hefið fengið fyrstu tekjurnar ykkar.

En burt séð frá þeim rökum þá er erfiður og dýr ferill sem fylgir því að láta meta tæki og búnað til að setja inn í fyrirtæki og þið þurfið líklega að ráða löggildan endurskoðenda til að sjá um slíkt fyrir ykkur. Síðast þegar ég spurði endurskoðendann minn hvað slíkt myndi kosta mig þá sagði hann um 200 þúsund, sem er aðeins of dýrt fyrir það sem þið eruð að reyna gera.

2. En ef það er ekki hægt að láta meta tækin inn sem hlutafé get ég þá ekki bara tekið peningin út með því að láta fyrirtækið kaupa af mér tölvuna mína eða bílinn eftir að ég stofna það?

Það er eitthvað sem tæknilega séð er hægt að gera en ég myndi þó ræða við endurskoðendann minn áður en ég færi að leggja út í slík viðskipti. En aftur vill ég benda á að 500þús er ekki mikill peningur þegar það kemur að fyrirtækjarekstri og því spurning hvort þið leyfið honum ekki bara að vera í fyrirtækinu, sérstaklega ef þið hafið trú á því sem þið eruð að gera.

3. Hvað kostar að stofna fyrirtæki?

Það eitt að sækja um stofnun einkahlutafélags kostar kr.130.500- (sjá gjaldskrá rsk) við það bætist svo kostnaður við að ráða endurskoðenda til að fylla út alla nauðsynlega pappíra fyrir ykkur. Ef þið hafið stofnað fyrirtæki áður þá eigið þið líklega alla pappírana til og getið hugsanlega stofnað það sjálfir, stundum er þó gott að fá fagmann til að sjá um það sérstaklega ef þið eruð margir í hóp og viljið útbúa gott hluthafasamkomulag til að tryggja rétt ykkar allra. Ég hef ekki ráðið endurskoðenda/lögfræðing til að setja upp pappírana fyrir mig í nokkur ár og veit því ekki alveg hvað það myndi kosta en gæti þó áætlað að það væri á bilinu 40-80þús fyrir utan hluthafasamkomulagið. En þið getið notað hlutaféð til að borga þennan kostnað, sem þýðir að þið verðið í raun bara með 300 þúsund í hlutafé eftir að hafa borgað fyrir þetta og því ennþá minni ástæða til að taka þann pening út úr fyrirtækinu.

4. Hvað kostar að reka einkahlutafélag í hverjum mánuði?

Það er náttúrulegu mjög breytilegt hvað hvert og eitt fyrirtæki þarf að borga en almennt séð þurfið þið að borga einhver útvarpsgjöld sem eru 15 þúsund á ári svo þurfið þið að borga einhverjum til að sjá um bókhaldsmál fyrir ykkur. Hagsýn er öflugt bókhaldsfyrirtæki sem sér um allt mitt bókhald og ég greiði þeim bara fast mánaðarlegt gjald til að sjá um öll vsk-skil, ársreikinga og allt það sem viðkemur þessu. Það hentar mér mjög vel þar sem ég hef sjálfur ekki mikinn áhuga á að sjá um bókhaldið. Kostnaður við slíka þjónustu er mjög breytilegur eftir fyrirtækjum, ég gæti trúað að það væri á bilinu 30-50þús á mánuði fyrir lítil fyrirtæki með öllu innföldu, en ég mæli bara með að þið bjallið í Svövu og Brynhildi hjá Hagsýn í síma 571-0090 til að fá frekari upplýsingar. En við þetta allt bætist svo allskonar kostnaður sem byrjar mjög fljótt að týnast til svo þið skulið alveg búast við því að þið þurfið að borga einhverja tíuþúsund kjalla í hverjum mánuði eftir að þið eruð búin að stofna fyrirtækið. Ég ætla þó ekki að reyna gefa neina fasta tölu hér þar sem það er ómögulegt.

Að lokum

Ég hef í fyrri greinum mínum um stofnun ehf. predikað mikið að ég það eigi að bíða með að stofna fyrirtækið þangað til að þróun viðskiptahugmyndarinnar er kominn á það stig að hún sé byrjuð að skila inn tekjum. Það er dýrt og kostnaðarsamt að stofna og reka fyrirtæki og því skuluð þið fara varlega út í það.